segunda-feira, 5 de dezembro de 2011

VAGA ENGENHEIRO - São Luis/MA

Motivação Consultoria seleciona Engenheiro Orçamentista.

Local de Trabalho: São Luis/MA


Formação: Engenheiro Civil - Com experiência em elaboração de orçamento e planejamento de obra.
Desejável experiência em RM e Projet,
Exigido: Word e Excel intermediário,
Disponibilidade para viagens.
Início Imediato.

Interessados enviar CV para: cvmotivacao@yahoo.com.br
Identificar a vaga no "Assunto".

segunda-feira, 14 de novembro de 2011

VAGA ESTÁGIO EM RH - Ceará

A Contracte Consultoria recruta:

Estagiário de RH

No. de Vagas: 02
Escolaridade: Nível superior em RH, Psicologia, Administração ou áreas afins - cursando ou completo.

Requisitos:
- Habilidade com pacote Office;
- Experiência com recrutamento em seleção;
- Será diferencial ter experiência em empresas de terceirização, call center, supermercados, consultorias ou de grande demanda de R&S.

Atividades a desempenhar: 
- Criar estratégias para recrutamento;
- Anunciar vagas em aberto;
- Triar currículos;
- Agendar entrevistas;
- Atuar em todo o processo da seleção, definindo quais os candidatos encontram-se dentro do perfil exigido.Competências:
- Agilidade;
- Gerenciamento do tempo;
- Criatividade;
- Capacidade para tomada de decisão;
- Iniciativa.

Interessados devem enviar currículo para selecaocontracte@gmail.com com o TÍTULO DA VAGA NO ASSUNTO.

Empresa de Grande Porte do setor financeiro contrata Analista de RH para Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas.

Empresa de Grande Porte do setor financeiro contrata Analista de RH para Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas.
Local: Centro do Rio de segunda a sexta;
Necessário:- Formação: Psicologia, pedagogia ou administração;-
Experiências nos subsistemas de Treinamento & Desenvolvimento e Recrutamento & Seleção;- Desejável Pós Graduação (concluída ou em curso)
Atividades:- Contratação e treinamento para equipe comercial / administrativa - Capacitação e acompanhamento de novos colaboradores-
Apoio em Logística para eventos de grande porte

RemuneraçãoR$2.500,00 + VT + participação nos Lucros + Assistência Médica e Odontológica (inclui familiares) + Vale Alimentação + Vale Mercado(300,00 por mês), auxílio creche e auxílio celular

Interessados enviar currículo no CORPO DO E-MAIL para:resrio@yahoo.com.br

MOTIVAÇÃO- CONSULTORIA E GESTÃO DE PESSOAS



quarta-feira, 26 de outubro de 2011

PROGRAMAÇÃO DE CURSOS


NOVEMBRO

Atendimento a Clientes
Dia: 11
Horário: 8 às 18hs
Carga Horária: 8hs
Ministrante: Luciana Muzzi
Valor: R$ 170,00 À Vista até dia 8. Após esta data R$ 200,00.
Incluso: Material, Coffee Break e Certificado (75% de freqüência)

Local: São Luis/MA


Negociação e Administração de Conflitos
Dia: 19
Horário: 8 às 18hs
Carga Horária: 8hs
Ministrante: Luciana Muzzi
Valor: R$ 150,00 À Vista até dia 16. Após esta data R$ 190,00.
Incluso: Material, Coffee Break e Certificado (75% de freqüência)

Local: São Luis/MA



DEZEMBRO

Perícias Ambientais – Aspectos Técnicos e Legais

Dia: 2 e 3
Horário: 8 às 18hs
Carga Horária: 16hs
Ministrante: Carlos Augusto Arantes (São Paulo)
Valor: Consultar Informações.
Incluso: Material, Coffee Break e Certificado (75% de freqüência) e livro na área.

Local: São Luis/MA

Recrutamento e Seleção
Dia: 9 e 10
Horário: 8 às 18hs
Carga Horária: 16hs
Ministrante: Luciana Muzzi
Valor: R$ 200,00 À Vista até dia 6. Após esta data R$ 250,00.
Incluso: Material, Coffee Break e Certificado (75% de freqüência)

Local: São Luis/MA

INFORMAÇÕES:

Motivação Consultoria e Gestão de Pessoas
Av. Ivar Saldanha, nº01, sala 07. Olho D’Agua. São Luis/MA
Telefones: (98)3235-3421, 88090118
www.consultoriamotivacao.blogspot.com
consultoriamotivacao@yahoo.com.br

MINISTRANTES

Luciana Moreira Caldas Muzzi
Palestrante, gestora e consultora na área de RH e Desenvolvimento Gerencial (Motivação Consultoria); MBA em Gestão de Pessoas pela FGV; Extensão em Business pela Universidade de Irvine/CA- EUA; Pedagoga – Gestão/ pela UFMA, com especialização em Psicopedagogia pela UGF – Brasília.


Carlos Augusto Arantes – São Paulo
Professor do IBAPE-SP e do IBAPE-RS das matérias “Avaliação de Impactos Ambientais” e “Perícias Ambientais”. Professor no curso de MBA da FARN - Faculdade Natalense para o Desenvolvimento do Rio Grande do Norte, das matérias “Perícias Ambientais” e “Técnicas de Perícias”. Professor no curso de Pós Graduação em Avaliações e Perícias de Engenharia da UNIVIX-ES – Universidade Brasileira, da matéria “Perícias Ambientais”. Professor no curso de Pós Graduação da CEEPA-UFRGS Universidade Federal do Rio Grande do Sul, da matéria “Avaliação de Imóveis Rurais”. Professor no curso de Pós Graduação em Avaliação Imobiliária da UNAES - Faculdades de Campo Grande, da matéria “Avaliação de Imóveis Rurais”. Membro Titular do IBAPE – RS - Instituto Brasileiro de Avaliações e Perícias de Engenharia do Rio Grande do Sul. Membro Titular do IBAPE – SP - Instituto Brasileiro de Avaliações e Perícias de Engenharia de São Paulo. Ex Diretor do Departamento de Meio Ambiente da Prefeitura Municipal de Araçatuba. Coordenador do Núcleo de Estudos do Projeto BECE (Brazilian Environmental Commodities Exchange) - Projetos em Commodities Ambientais na Região de Araçatuba e entorno. Curso Superior de Engenharia Agronômica - Universidade de Taubaté – SP - CREA-SP 060.183.494-0. Mestrando em Engenharia de Avaliações – Universidade Politécnica de Valência - Espanha. Auditor Ambiental - EARA Approved Foundation Course in Environmental Auditing – United Kingdom (cert. nº 99/07/1313)..




terça-feira, 25 de outubro de 2011

Telefônica vai virar Vivo em 2012

No segundo semestre de 2012 não haverá mais uma Telefônica. Isso porque a integração com a Vivo está concluída e só sobrará o segundo nome, informa a Folha de S.Paulo.
O jornal destaca que o mercado onde a mudança será mais sentida é São Paulo, cujos serviços de telefonia fixa estão sob tutela da Telefônica. Todas as lojas e a publicidade da marca serão alteradas.
O diretor-presidente da Telefônica/Vivo, Antonio Carlos Valente, disse à Folha que haverá campanhas para informar e explicar a novidade.
A mudança já era esperada desde julho de 2010, quando a espanhola Telefônica adquiriu da Portugal Telecom os 30% que ela tinha da Vivo. Com o negócio, fechado por R$ 17,2 bilhões, a empresa se tornou dona de 60% da operadora de telefonia móvel.
Depois, a Telefônica comprou o restante das ações por meio de uma oferta pública.


Liderança criativa pode tornar ambiente de trabalho mais feliz, divertido e inovador

A prática da liderança criativa pode deixar o ambiente de trabalho mais divertido, inovador e feliz. Ao menos esta é a opinião da especialista em comportamento humano que ministrou palestra em São Paulo na última semana, Branca Barão.
Em entrevista ao portal InfoMoney, Branca explicou que a liderança criativa ajuda a equipe a criar um resultado superior e diferente do que tinha antes do início da prática, já que ela estimula as pessoas a fugirem da rotina dos processos, buscando novas oportunidades no dia a dia de trabalho.
Neste sentido, diz ela, um líder criativo compreende as diferenças individuais dos profissionais, reconhece a necessidade de criar a cultura da criatividade, além de compreender que pessoas mais felizes têm melhores resultados.
“A ideia é trazer a cultura da criatividade para a equipe, na medida do possível, assim como o direito à autenticidade, à espontaneidade e ao erro, como parte do processo de mudança e aprendizado”, ressalta.
PráticasDentre as principais práticas da liderança criativa, Branca destaca as seguintes:
Criar um “playground” corporativo, com momentos divertidos durante o dia, quando as pessoas poderão sair de trás da tela do computador e, literalmente, trocar ideias;
Promover a integração das pessoas para a construção de relacionamentos mais gratificantes;
Motivar e recompensar a equipe por novas ideias;
Dar o crédito aos verdadeiros criadores destas ideias;
Desmistificar a criatividade, a não aceitação, o erro e a crítica.
Como se tornar um líder criativo?Ainda de acordo com Branca, a equipe é reflexo do líder, por isso, é importante que a prática da liderança criativa faça parte dos hábitos deste profissional.
Dessa forma, o gestor que quer se tornar este tipo de líder deve fugir do “piloto automático”, prestar atenção à rotina, às emoções da equipe e impor desafios. “Pessoas precisam de desafios, porém, na medida certa. Se forem poucos, ficam acomodadas, se forem muitos, acabam estressadas. Cabe ao líder buscar constantemente este equilíbrio”.
Abaixo, quatro focos do líder criativo:
Fazer o que “tem de ser feito” e o que “pode ser feito de diferente e melhor”;
Relacionamento e resultados;
Respostas certas e ideias novas;
Sério e informal.
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